CategoriesThink

Hiệu ứng Dunning Kruger – Có chắc là mình “đủ giỏi”?

Trước hết, để tôi kể với các bạn một chút về hành trình sự nghiệp của tôi để các bạn dễ dàng hình dung hơn nhé.

Tôi bản chất là một người ham học hỏi, thích quan sát, khám phá những điều mới mẻ. Khi còn ở độ tuổi 20, ngoài việc đào sâu vào lĩnh vực công nghệ tôi đã bắt đầu tự tìm hiểu và đi học rất nhiều những kiến thức liên quan, về quản lý, kinh doanh, bán hàng, … và nuôi một hoài bão khởi nghiệp.

Continue reading
CategoriesLifeThink

Điều gì dẫn dắt mọi hành động và lựa chọn của bạn?

Tôi muốn hỏi các bạn một vài câu hỏi sau. Với mỗi câu hỏi bạn chỉ cần trả lời thầm trong đầu thôi nhé:

  • Trong các hãng điện thoại, bạn thích hãng nào nhất?
  • 3 yếu tố quan trọng nhất ở người bạn đời của bạn là gì?
  • 2 người bạn thân nhất của bạn có đặc điểm gì?
  • Giữa một công việc lương cao nhưng bạn không yêu thích và một công việc bạn yêu thích nhưng lương không cao, bạn sẽ chọn công việc nào?
  • Nếu bây giờ bạn có 1 tỷ trong tay, bạn sẽ làm gì?

Tôi dám chắc rằng, những câu trả lời của bạn sẽ khác những câu trả lời của tôi, hay bất kỳ ai khác nếu bạn hỏi họ những câu hỏi này.

Vì sao lại như vậy?

Continue reading
CategoriesThink

Lãnh đạo cần có Quyền hạn hay Trách nhiệm

Một vấn đề thường gặp trong hành trình trở thành một người lãnh đạo là làm sao để có thể lãnh đạo nếu như không có quyền hạn và trách nhiệm làm điều đó? Liệu chúng ta có thể lãnh đạo không nếu chúng ta không phải là người đứng đầu của tổ chức?

Để trả lời được những câu hỏi trên, trước tiên chúng ta cần phân biệt giữa Quyền hạn và Trách nhiệm.

Continue reading
CategoriesDoLearnLife

Quản lý dự án là gì?

Dự án (Project) là gì?

Trước khi nói đến “Quản lý dự án”, tôi nghĩ rằng chúng ta nên cùng nhau định nghĩa lại “Dự án” là gì?.

Khi nhắc đến từ khoá “Dự án”, hầu hết mọi người sẽ nghĩ đến một cái gì đó rất chuyên nghiệp, ví dụ như: quy trình, giám đốc, công ty, tập đoàn, ..; tuy nhiên trên thực tế, “Dự án” đơn giản chỉ là một hoạt động hoặc một chuỗi những hoạt động được xác định điểm bắt đầu, điểm kết thúc một cách rõ ràng, để đạt được một mục tiêu nào đó, với một nguồn lực giới hạn.

Continue reading
CategoriesLifeThink

Chiến lược “làm giàu bền vững”

Bạn muốn trở nên giàu có? Chắc chắn bạn có thể làm được. Tuy nhiên vấn đề nằm ở “tốc độ”.

Một người thầy của tôi từng nói: “Bạn kiếm tiền chậm không có nghĩa là người khác cũng kiếm tiền chậm giống như bạn”.

Để đi từ thực tại cho đến điều mình mong muốn với tốc độ nhanh nhất thì chúng ta cần có một chiến lược đúng đắn.

Continue reading
CategoriesLifeThink

Hãy dám tung đôi cánh để biết bầu trời là giới hạn

Trước đây tôi luôn nghĩ rằng bầu trời là bao la, còn khả năng của con người thì là giới hạn.

Được sinh ra và lớn lên ở thời đại này, đứng và nhìn ngược theo dòng lịch sử, tôi không khỏi thán phục khả năng của ông cha, tổ tiên con người đã vượt qua biết bao khó khăn, sóng gió để có được nền văn minh như hiện tại. Cách đây 100 năm thôi, không ai có thể nghĩ rằng 100 năm sau mọi thứ lại thay đổi bằng cả hàng nghìn năm trước cộng lại.

Continue reading
CategoriesLearnLifeThink

Kỹ thuật học tập giúp tăng tốc độ chuyển hoá từ “biết” thành “hiểu”

Những ai nói rằng “tôi đã hiểu” nhưng lại không thể diễn đạt lại được điều đó rõ ràng thì tỉ lệ cao họ chưa thực sự hiểu.

Phần lớn chúng ta đều nhầm lẫn giữa việc “biết” và “hiểu” một thứ gì đó.

Chúng ta thường học theo cách “Knowing the name of something”, nghĩa là chúng ta dừng lại ở việc biết khái niệm hoặc biết tên của khái niệm.

Theo nhiều nghiên cứu thì cách học đúng đắn hơn đó là “Knowing something”, tức là tập trung vào việc tìm hiểu bản chất của khái niệm, nắm bắt được nguyên lý gốc rễ, làm chủ nó và có thể ứng dụng vào thực tế.

Vậy, có cách nào để chúng ta có thể “Know something” một cách nhanh chóng nhất?

Continue reading
CategoriesLifeThink

Những nguyên tắc quan trọng trong giáo dục con cái

1/ Luôn tôn trọng và tin tưởng ở trẻ

Phần lớn phụ huynh coi con mình là một đứa trẻ, thậm chí cho đến khi chúng 18 20 tuổi rồi vẫn đối xử với chúng như một đứa trẻ. Khi họ coi con họ là những đứa trẻ như vậy thì chúng sẽ không thể trưởng thành được, hoặc trưởng thành rất chậm và như vậy thì họ lại càng có lí do để coi chúng như một đứa trẻ. Bạn hiểu ý tôi chứ?

“Nếu không coi con là người lớn thì con sẽ mãi là trẻ con”

AT
Continue reading
CategoriesLifeThink

Trẻ con không nhất thiết phải thông minh nhưng nhân cách thì phải tốt

Ông cha ta có câu “Tiên học lễ, hậu học văn”, câu nói này thể hiện một điều rằng, từ bao đời này, ông cha ta đã đánh giá cao tầm quan trọng của sự Lễ Nghĩa, hơn là Tài Năng, hoặc nói cách khác: Tài Năng chỉ thực sự có giá trị khi đi kèm với Nhân Cách.

Trong việc nuôi dạy con, khi con còn nhỏ nhiều bậc phụ huynh chỉ tập trung vào làm thế nào để con mình học giỏi, thông minh, điểm cao… mà quên mất việc rèn rũa con về nhân cách. Hệ quả là khi con lớn lên, chúng thiếu mất khả năng phân tích đúng đắn giữa những sự lựa chọn, thiếu mất khả năng làm chủ cuộc sống của mình một cách tích cực.

Continue reading
CategoriesCustomer ExperienceLearnThink

4 sai lầm cơ bản giết chết trải nghiệm khách hàng

Lỗi 1: Khoảng cách kỳ vọng

Đã bao giờ bạn đặt mua online một món đồ rất đẹp nhưng khi nhận được hàng thì lại thất vọng tràn trề vì ở ngoài nhìn không có giống trong ảnh.

Đã bao giờ bạn được một nhân viên bán hàng nào đó hứa hẹn đảm bảo với bạn rằng: “anh chị cứ dùng đi, hàng nhà em là đảm bảo xịn nhất, dùng không tốt anh chị cứ mang ra đây em trả lại tiền”. Nhưng, thực tế sản phẩm dùng vẫn như sịt, mỗi tội ngại mang trả quá nên thôi ngậm ngùi và tự nhủ “lần sau tao không bao giờ quay lại nữa”.

Continue reading